تيسير حاتم⁽¹⁾* وصفوان أبو عساف⁽¹⁾ وفايز مقداد⁽¹⁾ وكنان كمال الدين⁽¹⁾ وختام ادريس⁽¹⁾ ويحيى شرف⁽²⁾ وريمان شاليش⁽¹⁾

(1). ادارة بحوث الدراسات الاقتصادية والاجتماعية، الهيئة العامة للبحوث العلمية والزراعية، دمشق، سورية.

(2). شعبة البرامج الارشادية، دائرة الارشاد، مديرية الزراعة والإصلاح الزراعي، السويداء، سورية.

(*للمراسلة: د. تيسير حاتم، البريد الالكتروني: D-tayseerhatem@hotmail.com )

تاريخ الاستلام : 29/ 11/ 2021             تاريخ القبول: 13/ 03/ 2022

الملخص:

 هدف البحث بشكل أساسي الى توصيف أماكن الضعف والقوة والفرص والتهديدات في العملية الارشادية الزراعية من وجهات نظر مستويات مختلفة، بدءا من المزارعين مرورا بمستويات رسمية لها علاقة مباشرة وغير مباشرة بالإرشاد الزراعي، وقد جمعت البيانات وفقا للمنهج الوصفي الشفهي والمكتوب، من خلال المقابلات الشخصية،  وإدارة حلقات النقاش،  بالإضافة للاستبيان الموجه للكادر الارشادي العامل بجميع فئاته للعام 2020- 2021 لتقدير درجة الاستجابة حول فعالية الارشاد عليهم وعلى المزارعين في سورية، وتم تحليل النتائج بمنهجية SWOT ومقياس ليكرت الخماسي. حددت النتائج   أربع عوامل استراتيجية تؤثر بشكل مباشر في نشاط الارشاد وهي: التقدم التكنولوجي والعلاقة المتكاملة بين الجهات ذات الصلة بالإرشاد، تطبيق مبدأ المنافسة داخل الارشاد، مشاركة المزارع في اعداد وتنفيذ الأنشطة الارشادية، وقد مثل نسبة تأثير هذه العوامل مجتمعة نحو 72%. أوصت الدراسة بوضع الإرشاد الزراعي بدور على أنه صلة ونقطة الوصل الأساسية والحالة التكاملية بين جميع الجهات المعنية بالنشاط الزراعي بشكل مباشر أو غير مباشر.

الكلمات المفتاحية: الارشاد الزراعي، منهجية سوات، مقياس ليكرت، نقاط ضعف، نقاط قوة، الفرص، التهديدات.

البحث كاملاً باللغة العربية: pdf